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電纜橋架廠(chǎng)家“兩化”交融是根柢出路，首先，電纜橋架廠(chǎng)家要盤(pán)活存量，就是要優(yōu)化資源配置，比如有些電纜橋架廠(chǎng)家一直在開(kāi)展行之有效的節能降耗、提質(zhì)增效，這些都是在優(yōu)化資源配置上做文章，使有限資源創(chuàng )造出更多的價(jià)值。
其次，電纜橋架廠(chǎng)家要有自己特色的產(chǎn)品，可以沒(méi)有規模但是不能沒(méi)有特色，特色是電纜橋架廠(chǎng)家持續增長(cháng)的動(dòng)力。
再次，電纜橋架廠(chǎng)家要創(chuàng )造自己的品牌，過(guò)去，中小廠(chǎng)家在這方面做得不夠，但是品牌恰恰是電纜橋架廠(chǎng)家的一面旗幟，是不竭的生產(chǎn)動(dòng)力，所以，電纜橋架廠(chǎng)家應加快“兩化”交融步伐，創(chuàng )造自己的品牌，才能得以持續發(fā)展。文章來(lái)源電纜橋架廠(chǎng)家http://m.cst153.com/。
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