電纜橋架廠(chǎng)家提高領(lǐng)導的管理能力、提升電纜橋架廠(chǎng)家員工的職業(yè)素養,大多會(huì )走兩個(gè)途徑:
第一,就是任其在工作中自己琢磨。中國電纜橋架廠(chǎng)家面對的是巨大的市場(chǎng)機會(huì )和可用人才的極度匱乏,因此沒(méi)有接受過(guò)培訓的新兵被大批派往前線(xiàn)。
當然,戰場(chǎng)是最能塑造戰士的地方,可一旦遇到了正規軍自然潰不成軍。以往攻下的地盤(pán)、抓住的機會(huì ),往往在一夜之內喪失。
第二,電纜橋架廠(chǎng)家請講師培訓進(jìn)行培訓或進(jìn)行拓展訓練。很多培訓講師都非常有經(jīng)驗,課程也盡職盡責;很多拓展訓練也都令人激動(dòng)鼓舞。
但是就是無(wú)法解決一個(gè)核心問(wèn)題:電纜橋架廠(chǎng)家培訓和拓展訓練過(guò)后,能把學(xué)來(lái)的東西用在工作中的管理者和員工太少了。電纜橋架廠(chǎng)家支付了高額成本之后,只換來(lái)了短期的效益。文章來(lái)源電纜橋架廠(chǎng)家http://m.cst153.com/。
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