電纜橋架廠(chǎng)家對員工的獎勵太少，會(huì )沒(méi)有足夠的誘惑力，沒(méi)有效果；而電纜橋架廠(chǎng)家的獎勵過(guò)度，會(huì )增加成本，而且會(huì )慣壞員工，所以電纜橋架廠(chǎng)家獎勵要職掌適度。
    電纜橋架廠(chǎng)家通過(guò)微觀(guān)管理，將公司具體工作的情況進(jìn)行合理的規范，規定什么時(shí)候該怎么樣，什么工作該怎么樣做，電纜橋架廠(chǎng)家還要建立一套合理而有科學(xué)的獎罰制度，一般的員工對于所謂的管理，這太抽象了，難以理解，就用直接的罰款、獎勵這樣，他們會(huì )很清楚、很明白也很在意的。但這個(gè)獎罰得注意方式方法，而且要嚴格執行。文章來(lái)源電纜橋架廠(chǎng)家http://m.cst153.com/。

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